Acesse os dados do ecossistema mineiro de inovação

Acessar SIMI Database

InicialBlogNotícias7 dicas de como empreender em ...

7 dicas de como empreender em tempos de crise, por Gustavo Caetano

CEO de uma das empresas mais inovadoras da América Latina dá conselhos pra quem quer lançar uma boa ideia no mercado em tempos de recessão


Por Redação

Os desafios de empreender são grandes para qualquer pessoa que tem uma ideia diferente e pretende transformá-la em produto ou solução. Em um ano com perspectivas econômicas negativas, driblar os obstáculos torna-se uma tarefa ainda maior. Para motivar os empreendedores de primeira viagem e ensinar algumas estratégias importantes, Gustavo Caetano, CEO da Samba Tech, dá sete dicas de como colocar sua startup no caminho do sucesso.

1 – Procure novos caminhos e encontre oportunidades na crise
Não é fácil criar um negócio do zero e transformá-lo em algo lucrativo. Com os obstáculos que o ano traz, é preciso reduzir custos e encontrar novas soluções. Na Samba Tech, por exemplo, investimos em fornecedores nacionais para combater a alta do dólar. Nas áreas de produto e comercial, ampliamos o nosso mercado e estamos oferecendo soluções focadas em vídeos online ainda mais inovadoras e que permitam às empresas não só se comunicarem com inteligência, mas cortar gastos e aumentar sua receita.

2 – Busque apoio e acompanhamento em programas de aceleração
Todo empreendedor precisa passar por erros e acertos para encontrar o caminho do crescimento. Ter o acompanhamento de programas de aceleração como o SEED – Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development permite antecipar etapas, identificar falhas com maior rapidez e encontrar o mercado certo.

3 – Diversifique com visões diferentes e experiências de sucesso em setores variados
É importante trazer experiências e pensamentos diversificados para sua empresa; só assim você encontrará novas soluções. Na Samba, criei o Advisory Board, um grupo de mentores com profissionais de sucesso em diversas áreas. A decisão foi trazer pessoas que compartilhem os nossos valores e, ao mesmo tempo, lideraram empresas diferentes em mercados como o de entretenimento, siderurgia, tecnologia e de capitais. Com o apoio do grupo é possível continuar inovando sempre e manter o ritmo acelerado de crescimento.

4 – Crie pequenas startups dentro da sua startup
Parte do segredo de uma startup é escalar o negócio sem perder agilidade, valores e qualidade. Para isso, além de conseguir ampliar a atuação no mercado e vender mais sem ter que aumentar a sua equipe no mesmo ritmo, é importante que cada time dentro da sua empresa tenha autonomia para fazer as coisas acontecerem. Assim, você mantém todas as características iniciais que te levaram ao crescimento.

5 – Apresente soluções inovadoras e econômicas para seus clientes
Se você não traz uma solução para o problema, você faz parte do problema. Pra não fazer parte da crise, a Samba Tech leva soluções ao mercado que possam ajudar nossos clientes a superar esse momento e continuar crescendo. Temos apostado em soluções que possibilitam a redução de custos com treinamento, eventos e comunicação inteligente no mercado corporativo. Aliamos tudo isso a tecnologia de ponta e inovação. É uma receita que tem dado muito certo!

6 – Valorize e fortaleça a cultura e os valores da sua empresa
Os principais pontos que vão possibilitar que uma empresa atraia grandes profissionais são a sua cultura e os seus valores. É importante aliar um ambiente descontraído com produtividade e excelentes resultados, proporcionando aos colaboradores a oportunidade de crescer junto com a empresa, aprender coisas novas todos os dias e superar desafios. Reconheça com meritocracia! Isso motiva e atrai quem não trabalha só por dinheiro, mas por algo maior; são esses os melhores profissionais.

7- Faça contatos e aproveite para acumular aprendizados
Aproveite oportunidades como o SEED para fazer contatos e aprender o máximo. Teste muito o seu negócio; validar a sua ideia ou startup com clientes reais é importantíssimo. Permite encontrar o caminho certo e, se falhar, corrigir a rota com agilidade para continuar crescendo.

Samba Tech
A Samba Tech foi criada por Gustavo Caetano em 2008 e hoje é considerada pela Forbes uma das dez startups para se observar na América Latina. Com soluções em gestão e distribuição de vídeos online, a empresa mantém um crescimento acelerado independente do cenário econômico, destacando-se no ambiente empreendedor internacional.

O SEED é um programa de aceleração de startups promovido pelo Governo de Minas. Até o dia 03 de fevereiro, podem se inscrever empresas em estágio inicial de qualquer país do mundo. Mais informações e inscrições no site http://www.seed.mg.gov.br/.

#ficaadica: Os empreendedores que mais inspiram o Gustavo são Jorge Paulo Lemann, Luiza Helena (do Magazine Luiza) e João Dória Jr. Aproveite para buscar outras dicas em portais, livros e palestras!

Fonte: ACS / Sectes

Calendar

maio 2025
D S T Q Q S S
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Cesta De Compras